12月13日，甘肅文旅集團舉辦“金牌十二講、每月一堂課”《數(shù)字化轉型變革》專題講座。集團在家領導班子成員出席，集團各級子公司、總部各部門負責人及全體員工分別通過現(xiàn)場及網(wǎng)絡直播方式參訓。

本次培訓由華為云計算咨詢服務部高級管理咨詢師胡培勇老師主講，詳細闡述了華為如何通過持續(xù)變革和數(shù)字化轉型，實現(xiàn)了從創(chuàng)業(yè)期到千億級業(yè)務規(guī)模的跨越式發(fā)展。胡培勇強調(diào)，在變革過程中，始終堅持聚焦主航道、以客戶為中心、以奮斗者為本的核心價值觀，以及長期艱苦奮斗、堅持自我批判的企業(yè)精神。

同時，胡老師還分享了華為在數(shù)字化轉型過程中的關鍵舉措和成功經(jīng)驗，包括構建數(shù)字化IT平臺、開展數(shù)字化變革項目、持續(xù)數(shù)字化運營等七個步驟，以及數(shù)字化轉型金字塔模型等具體方法。

通過此次講座，參訓人員對數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略及路線有一定的認識。下一步，將通過深入領會講座內(nèi)容，對準戰(zhàn)略找差距，瞄準差距繪藍圖，基于藍圖定目標，將所學所得轉化為推動集團數(shù)字化轉型的實際行動和成效。

當天下午，集團副總經(jīng)理金世勝與胡培勇就集團數(shù)字化轉型事宜進行了座談交流，華為甘肅代表處、集團相關子公司、部門負責人參會。