為進(jìn)一步夯實(shí)項目管控基礎(chǔ)，有效推行項目管理理念，提高工程管理人員業(yè)務(wù)水平，掌握項目管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用。６月１０日，集團(tuán)公司特邀專家徐世平開展項目管理專題培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的有各項目單位主管負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、一線主管人員、集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)崗人員，蘭外項目單位和項目管理人員較多單位通過視頻會議參加了學(xué)習(xí)。

徐世平以簡約濃縮、通俗易懂的方式，圍繞投資人在項目建設(shè)中的地位、項目管理流程及風(fēng)險管控、業(yè)主方工程項目現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，既有基礎(chǔ)理論，又有典型實(shí)例，對于集團(tuán)公司以及各子公司做好項目管理工作，提高項目管理水平具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。

本次培訓(xùn)旨在讓參訓(xùn)人員將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作實(shí)際應(yīng)用中，用學(xué)到的知識解決工作中的問題，并結(jié)合項目實(shí)際，融會貫通，切實(shí)做到學(xué)有所獲，學(xué)而能用，對提高項目管理水平具有良好的促進(jìn)作用。